Planejamento Estratégico
Desenvolver planos estratégicos que alinham com os objetivos da prefeitura – Estabelecendo metas e indicadores de desempenho – E alocando recursos para alcançar os objetivos.
Gestão Financeira
Gerenciar os recursos financeiros da prefeitura de forma eficiente e transparente – Elaborando orçamentos e relatórios financeiros – E Controlando despesas, a fim de garantir a conformidade com as leis e regulamentos.
Gestão de Recursos Humanos
Recrutar e selecionar talentos para a equipe da prefeitura – Desenvolvendo programas de treinamento e desenvolvimento para os servidores – E gerenciando o desempenho e a motivação da equipe.
Gestão de Infraestrutura
Gerenciar a manutenção e conservação da infraestrutura pública – Desenvolvendo projetos de infraestrutura para melhorar a qualidade de vida dos cidadãos – E garantindo a segurança e acessibilidade da infraestrutura pública.
Comunicação e Transparência
Desenvolver estratégias de comunicação para informar e engajar os cidadãos – Fornecendo informações transparentes e acessíveis sobre a gestão pública – E promovendo a participação cidadã e a colaboração com a sociedade civil.
Gestão de Riscos
Identificar e avaliar riscos que podem afetar a gestão pública – Desenvolvendo estratégias para mitigar riscos – Além de monitorar e avaliar a eficácia das estratégias de gestão de riscos.
Avaliação e Monitoramento
Desenvolver indicadores de desempenho para avaliar a eficácia da gestão pública – Monitorando e avaliando o desempenho da prefeitura – Identificando áreas de melhoria e desenvolvendo planos de ação.
A Prefeitura Municipal de Carmolândia está comprometida em desenvolver essas competências organizacionais para fornecer serviços públicos eficientes e eficazes, além de melhorar a qualidade de vida dos cidadãos.